rindo dos comentários …
Na verdade ponto de função usa-se muito hoje em desenvolvimento do governo , que são licitados por ponto de função, ou seja, as empresas contratam analista de ponto de função certificado para concorrer para estas licitações …rs… mas tbm há consultoria de métricas que tem um monte de especialista em pf…rs…agora acredito eu que embora existam profissionais registrados com analista de ponto de função na carteira …rs…este profissional deve fazer outras coisas além disto …acho eu …kkkk
O motivo da minha dúvida é que sempre pensei que os requisitos já vinham construídos pela vontade do cliente e que no máximo precisaria alguém fazer uma lista de backlog.
Luca na verdade você como eu sabe que o cliente nunca sabe o que quer …rs… ou seja, esta é com certeza o maior gap entre os projetos que falham … o que acontece é que os requisitos por ser uma disciplina da própria engenharia de software , muitos especialistas estão percebendo que os requisitos sendo mapeados, refinados , de acordo com a estratégia das empresas , minimiza estes gaps que antes aconteciam com muita frequência, ou seja, até o próprio PMBOK da uma atenção toda especial aos requisitos.
Outro ponto em relação a engenharia de requisitos , é que a disciplina tem um série de técnicas para coletar-se os requisitos corretamente, normalmente o mercado conhece e pratica muito as entrevistas individuais , mas existem outras que funcionam muito bem também …enfim … a unica coisa que sei é que o mercado esta dando uma atenção especial aos requisitos, assim como para testes…